Se você é responsável por gerar mais receita para sua empresa, seu trabalho fica cada vez mais complicado à medida que ela cresce. Conforme isso ocorre, seu foco também se expande.

 

Você precisa fazer o que estiver dentro das suas possibilidades para agilizar seus processos e minimizar tarefas administrativas, eliminando o máximo de distrações possível. Você será pressionado por todos os lados, mas precisa manter o equilíbrio delicado entre foco no crescimento escalável a longo prazo e a satisfação, motivação e treinamento da sua equipe.

 

E não podemos deixar de mencionar aquela expectativa de que negócios sejam fechados constantemente. É o velho "se vira nos 30". E, infelizmente, não existem milagres. Então pensando nisso, decidimos trazer cinco táticas simples e práticas que podem facilitar muito o impulsionamento do seu crescimento rápido.